Mitarbeiterbindung und Unternehmenserfolg
Mitarbeiterbindung und Unternehmenserfolg
Ein starkes Team, das sich mit dem Unternehmen identifiziert und langfristig engagiert ist, bildet das Fundament für nachhaltigen Erfolg. In Zeiten des Fachkräftemangels und intensiven Wettbewerbs ist es für Unternehmen entscheidend, qualifizierte Mitarbeiter zu gewinnen und zu halten.
Durch die Entwicklung vom Arbeitgeber-Markt, hin zu einem Arbeitnehmer-Markt, ist es für Unternehmen wichtiger denn je ihren Mitarbeitern besondere Benefits zu bieten. Mit uns entdecken Sie eine Vielzahl an Möglichkeiten Ihren Mitarbeitern genau das zu liefern.
Vorteile von betrieblichen Zusatzleistungen
Vorteile von betrieblichen Zusatzleistungen
Mehr Bewerbungen
Ausbleibende Bewerbungen auf viele ausgeschriebene Stellen sind keine Seltenheit. Denn die wirklich guten Arbeitnehmer kennen ihren Wert. Dieser kann aber nicht mehr durch Gehalt allein aufgewogen werden. Attraktive Zusatzleistungen rücken Ihre Firma für Mitarbeiter in ein neues Licht.
Motivierte Mitarbeiter
Die Motivation von Mitarbeitenden ist ein wesentlicher Faktor für den Erfolg eines Unternehmens. Nur durch Motivation werden Menschen zu überdurchschnittlichen Leistungen bewegt. Das resultiert nicht nur in steigender Produktivität, sondern auch in weniger Fehlzeiten und einer Reduzierung von Arbeitsunfällen. (Quelle: Gallup)
„Sie können niemanden die Leiter hochschieben, wenn er nicht klettern will.“
– vgl. Otto von Bismarck
Weniger Fluktuation
Lediglich 2,7% der Unternehmen können grob beziffern, welche Kosten eine hohe Mitarbeiterfluktuation für sie bedeutet. Gleichzeitig bedeutet das, dass rund 97,3% nicht einschätzen können, wie sich die Kosten für Austritt, Bewerbung, Eintritt und Oppurtunitätskosten auf den Erfolg ihres Unternehmens auswirken. (Quelle: io-goup)
„Behandle Mitarbeiter gut, sonst nutzen sie dein Internet, um neue Jobs zu suchen.“
– vgl. Mark Zuckerberg
Worauf Firmen achten sollten
Worauf Firmen achten sollten
Zusatzleistungen
MEHR ERFAHRENZusatzleistungen
Mittlerweile gibt es eine große Vielfalt an betrieblichen Zusatzleistungen. Beispiele hierfür sind neben einem betrieblichen Gesundheitsmanagement auch betrieblich subventionierte Absicherungen. Gerade bei den verbreiteten Angeboten, wie der betrieblichen Altersvorsorge, spielen unbekannte Faktoren oft eine erhebliche Rolle. Gerade deshalb ist eine umfassende Beratung unerlässlich.
Versorgungsordnung
MEHR ERFAHRENVersorgungsordnung
Die Versorgungsordnung regelt die Versorgung Ihrer Mitarbeiter und derer Hinterbliebenen im Falle von Invalidität, Alter oder Tod. Sie legt fest, welche Leistungen den Mitarbeitern zustehen, wie diese berechnet werden und welche Voraussetzungen erfüllt sein müssen, um Anspruch darauf zu haben. Hierbei müssen wichtige Punkte beachtet werden, um Ihr Haftungsrisiko zu minimieren. Nutzen Sie daher keinesfalls eine Muster-Ordnung.
Risk-Check
MEHR ERFAHRENRisk-Check
Unternehmen sind unabhängig von ihrer Rechtsform oder Unternehmensgröße nach den gesetzlichen Regelungen in § 1 StaRUG dazu verpflichtet Maßnahmen zu ergreifen um Entwicklungen früh zu erkennen, die den Fortbestand des Unternehmens gefährden. Hierzu ist ein Risikofrüherkennungssystem anzuwenden, durch das solche Entwicklungen erkannt, gesteuert, kontrolliert und dokumentiert werden.
In 5 Schritten zum individuellen Firmenkonzept
In 5 Schritten zum individuellen Firmenkonzept
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Unverbindliche Erstinformation
Es gibt vieles zu besprechen. Daher ist es uns besonders wichtig, dass alle Parteien ausreichend informiert sind. Schildern Sie uns Ihr Anliegen, dann erhalten Sie von uns die nötigen Informationen, damit Sie für weitere Gespräche vorbereitet sind.
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Effiziente Terminierung
Die Inhalte unseres Firmenkonzeptes sind i.d.R. keine Kleinigkeiten, im Gegenteil - oft wirken die Inhalte überfordernd, sofern man neu in der Thematik ist. Deshalb ist es uns besonders wichtig, alle Entscheidungsträger an einen Tisch zu bringen.
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Kostenfreies Erstgespräch
Selbstverständlich ist das erste Aufeinandertreffen kostenfrei und unverbindlich. Denn noch gilt es herauszufinden, in welcher Art und Weise wir oder unser Expertennetzwerk, Ihnen weiterhelfen können.
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Strategie und Durchführung
Auch Rom wurde nicht an einem Tag erbaut. Abhängig von der Größe Ihres Unternehmens und dem Umfang Ihres Anliegens schmieden wir einen wasserdichten Plan zur Umsetzung der Maßnahmen. Unser Anliegen ist, dass Ihr Aufwand so gering wie möglich bleibt.
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Alles aus einer Hand
Obwohl wir möglicherweise über die verschiedensten Themen sprechen werden - am Ende steht ein ganzheitliches, individuelles Konzept. Alle Wege führen nach Rom. Mindcon ist dabei die Kreuzung, an der sich die Wege treffen. Mit unserer Durchwahl, erreichen Sie immer den richtigen Ansprechpartner .